Curso de 20h O planejamento estratégico é um processo sistêmico que permite definir o melhor caminho a ser seguido por uma organização, para atingir um ou mais objetivos, dentro de um contexto previamente analisado.  Durante o planejamento estratégico  definem-se, por exemplo, as seguintes questões:

1. Onde a empresa está atualmente? Qual o cenário da empresa no mercado? 

2. Onde quer chegar? Qual é o objetivo em determinado período de tempo?

3. Como pretende chegar? Quais recursos precisa e ações imagina para alcançar as metas traçadas?

Alguns outros apontamentos que podem auxiliar nesta descoberta incluem: 1) A missão da empresa, ou seja, a razão de existir, o que se propõe a fazer;  2) A visão, aspirações e o que pretende atingir no futuro; 3) Os valores, que seriam os princípios que orientam o comportamento organizacional; 4) A análise SWOT, onde se definem as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças; 5) Objetivos e metas: qual objetivo, o que se pretende alcançar; e com as metas, o detalhamento (em números) do resultado que se deseja; entre outros.

Além destes aspectos fundamentais do planejamento estratégico, utilizo ferramentas organizadoras que envolvem o enquadramento e a perspectiva da empresa para torná-la em uma organização exponencial, isto é uma "ExO".

As “ExOs” são uma nova geração empresas cujos negócios são construídos para se beneficiarem do rápido crescimento da tecnologia.  Uma característica definitiva dessas organizações é que crescem 10x mais, são mais rápidas e mais baratas que as organizações tradicionais e lineares. Como exemplo de empresas exponenciais hoje temos Google, Amazon, Apple, Facebook, ou seja, algumas das maiores empresas de tecnologia do mundo. 

A partir desta visão realiza-se uma sequência de reuniões apoiadas por uma metodologia "Exo Sprint" que permite que a empresa cliente em aproximadamente 10 semanas, comece a experimentar uma transformação exponencial, a fim de se tornar competitiva e se adaptar ao mercado emergente digital e tecnológico.

O planejamento estratégico é um processo sistêmico que permite definir o melhor caminho a ser seguido por uma organização, para atingir um ou mais objetivos, dentro de um contexto previamente analisado.  Durante o planejamento estratégico  definem-se, por exemplo, as seguintes questões:

1. Onde a empresa está atualmente? Qual o cenário da empresa no mercado? 

2. Onde quer chegar? Qual é o objetivo em determinado período de tempo?

3. Como pretende chegar? Quais recursos precisa e ações imagina para alcançar as metas traçadas?

Alguns outros apontamentos que podem auxiliar nesta descoberta incluem: 1) A missão da empresa, ou seja, a razão de existir, o que se propõe a fazer;  2) A visão, aspirações e o que pretende atingir no futuro; 3) Os valores, que seriam os princípios que orientam o comportamento organizacional; 4) A análise SWOT, onde se definem as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças; 5) Objetivos e metas: qual objetivo, o que se pretende alcançar; e com as metas, o detalhamento (em números) do resultado que se deseja; entre outros.

Além destes aspectos fundamentais do planejamento estratégico, utilizo ferramentas organizadoras que envolvem o enquadramento e a perspectiva da empresa para torná-la em uma organização exponencial, isto é uma "ExO".

As “ExOs” são uma nova geração empresas cujos negócios são construídos para se beneficiarem do rápido crescimento da tecnologia.  Uma característica definitiva dessas organizações é que crescem 10x mais, são mais rápidas e mais baratas que as organizações tradicionais e lineares. Como exemplo de empresas exponenciais hoje temos Google, Amazon, Apple, Facebook, ou seja, algumas das maiores empresas de tecnologia do mundo. 

A partir desta visão realiza-se uma sequência de reuniões apoiadas por uma metodologia "Exo Sprint" que permite que a empresa cliente em aproximadamente 10 semanas, comece a experimentar uma transformação exponencial, a fim de se tornar competitiva e se adaptar ao mercado emergente digital e tecnológico.

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De fato, uma das posições mais desafiadoras que um ser humano pode ter é buscar o cumprimento do seu propósito. Homem ou mulher, adulto ou idoso, muitos infelizmente partirão desta vida sem sequer saber o motivo principal pelo qual deviam seguir.

A grande minoria, isto é, um número bem reduzido é que conseguirá cumprir sua missão em face às resistências do caminho, distrações e controle do sistema. 

Por este motivo, este workshop tem como meta realizar um encontro que desperte o sentimento e a clareza da missão com que cada um foi chamado neste universo.

Com 6h de duração, as dinâmicas são voltadas à interiorização do ser, trazendo à luz indagações do tipo "quem nós somos em essência", oferecendo esclarecimentos para saber "de onde viemos, por que aqui estamos e para onde estamos indo". 

A estrutura do workshop possui diversas ferramentas de autorreflexão, autocosciência, empatia pelo próximo e as abordagens práticas reforçam a importância de se cultivar o bem-estar social principalmente quando os propósitos individuais são fundidos intencionalmente e de forma harmonizada com os propósitos coletivos da sociedade.

Segue abaixo os principais tópicos abordados neste workshop: